Succesvol aan de slag gaan met verandering lijkt eenvoudig. Maar schijn...
Recent news
Geen nieuws, goed nieuws?
Bosjes journalisten drommen samen voor het huis van Rafael van der Vaart, Sylvie gaat weg. Het vriest een paar dagen en elke krant, elk journaal staat er bol van. Die Elfstedentocht gaat zeker komen! Wij luisteren massaal weken aan een stuk naar hetzelfde ‘nieuws’ op de radio en lezen gerust elke dag een artikel over [...]
8 Accelerators of change
Succesvol aan de slag gaan met verandering lijkt eenvoudig. Maar schijn bedriegt. Hieronder treft u 8 belangrijke drivers voor succesvolle implementatie van uw strategie. Creëer een urgentie rondom één unieke grote uitdaging. Dit genereert de bewustwording binnen de organisatie dat men continu strategische aanpassingen moet doorvoeren en ten allen tijde ingericht en gericht (“aligned”) moet zijn [...]
Leading change: kracht van een netwerk georiënteerde veranderorganisatie
De traditionele hiërarchische organisatievorm en de bedrijfsprocessen, gezamenlijk ook “het operating system” van een organisatie genoemd, zijn geoptimaliseerd voor het duurzaam rendabel uitvoeren van de day-2-day business. Echter dit operating systeem is zelden geschikt voor het omgaan met complexe veranderingen en het doorvoeren van changes. In reactie hierop wordt naast het bestaande operating systeem gericht [...]
Het belang van strategisch ondernemen
Ondernemingen zonder een competitieve strategie raken uit koers. Strategie is belangrijker dan ooit. Het uitstippelen van een goede strategie is gebaseerd op vier kernprincipes. 1. Stel heldere doelen aan je business Heldere doelen stellen is de start van een goede strategie. Een onderneming heeft als primaire doel: duurzame waarde realiseren. Duurzame waarde voor haar klanten, voor [...]
Oei, foei, doei!
Werkdruk en hoge eisen zijn belangrijke issues binnen organisaties. We horen steeds meer het geluid binnen organisaties dat men minder plezier heeft in het werk dat men uitvoert en er hoge eisen worden gesteld aan het werk dat men levert. En zodra er maar een aantal fouten worden gemaakt, medewerkers eruit liggen en makkelijk worden [...]
Centraal versus Decentraal
Organisaties worden op verschillende wijzen ingedeeld om de besturing van de organisatie te regelen. Sturing kan zowel centraal als decentraal worden ingericht. De keuze om een organisatie centraal of decentraal in te richten heeft grote gevolgen voor de dagelijkse werkzaamheden van de medewerkers. De verschillende vormen van inrichting hebben zowel voor- als nadelen. Organisaties kiezen [...]
Talent retention
Sinds het einde van de vorige eeuw is er een ‘war on talent’ aan de gang. Organisaties concurreren met elkaar om de meest getalenteerde mensen in huis te halen. Ondanks, of misschien wel dankzij, de economische crisis! Vanwege de begeerlijkheid van deze ‘high potentials’ vinden ze, ook vandaag de dag, zonder al te [...]
Kracht van de lach
Optimistisch zijn: Waarom zou ik? We zitten inmiddels al zoveel jaren in een economische crisis dat we gerust mogen spreken van een nieuwe werkelijkheid. Tijd dus om ons aan te passen en te accepteren wat er is; dit is wat Darwin bedoelde met survival of the fittest. Tijd ook om op zoek te gaan naar [...]
STELLING: GEEF UW MENING
Geef uw mening in onze poll! Wij zouden het op prijs stellen indien u uw mening op de volgende stelling zou willen geven: Kennis en ervaring zijn dé factoren die ervoor zorgen dat starters zich tot professional ontwikkelen. U vindt de poll op deze pagina.
Wie nu slaapt, ligt straks wakker
IBC Business Consulting helpt graag om uw organisatie SEPA-proof te maken! ibc organiseert in samenwerking met De Nederlandsche Bank op 24 april aanstaande een speciale SEPA-bijeenkomst in de Coockpit in Budel. Tijdens deze middag zullen verschillende sprekers u meer vertellen over de aankomende veranderingen en impact van de nieuwe SEPA regelgeving op het Nederlandse bedrijfsleven. [...]
Nederlands
Deutsch 
