Dinsdag 1 november werd er weer een experientavond georganiseerd voor onze Interim Managers en Management Professionals.
Het thema van deze avond was “De zeven bronnen van arbeidsvreugde”.
Een interessant onderwerp voor een avond met sprekers Kees Kouwenhoven en Jenny van Alten.
Kees is een zeer ervaren consultant en coach. Voorheen was hij Director van de HRM-adviesgroep van PWC Consulting.Jenny van Alten is zelfstandig HRM-consultant onder meer op het gebied van organisatie— en personeelsontwikkeling. Voorheen was zij Directeur HRM en lid van de Groepsdirectie van de Etam Groep.
Arbeidsvreugde is een aanjager van goede prestaties. Tegelijkertijd zijn goede prestaties weer een bron van arbeidsvreugde. De vraag is hoe je als manager deze wisselwerking op gang brengt en houdt. Om hierop antwoord te kunnen geven is het interessant om eerst te bekijken wat we hiermee precies bedoelen.
Een van de zeven bronnen van arbeidsvreugde is bijvoorbeeld “waardering en vertrouwen”.
Deze bron stroomt als er vertrouwen is, en er ruimte is om je eigen ideeën in het werk goed kwijt te kunnen. Aan de behoefte autonomie, vrijheid en verantwoordelijkheid wordt voldaan. Waardering krijgen voor het werk en voor wie je bent versterkt het gevoel van eigen waarde.
Uit veel medewerkers tevredenheids onderzoeken (MTO) weten we inmiddels dat dit een belangrijk onderwerp is. Deze onderzoeken worden voldoende gedaan, alleen om de tevredenheid én prestaties te vergroten moet je je afvragen wat je met deze informatie gaat doen. Bij een MTO gericht op de 7 bronnen leg je een gedeelte van de verantwoordelijkheid bij de medewerkers zelf. Je analyseert de gegevens die uit het onderzoek komen en laat de mensen zelf acties formuleren binnen hun eigen team. De aandachtspunten wat binnen het eigen team niet verholpen kan worden, wordt naar omhoog gedelegeerd.
Aan de hand van dit model rond arbeidsvreugde kan HR een visie en bijbehorende instrumenten ontwikkelen waarmee medewerkers langer en meer gemotiveerd aan de organisatie
kunnen worden verbonden. Bovendien kan HR hiermee bijdragen aan het in lijn brengen van de ontwikkeling van mens en organisatie.
Kortom een interessant en “hot” onderwerp wat veel van onze deelnemers op nieuwe gedachten heeft gebracht.
