Syntens
Toen het project ‘marktgericht innoveren’ startte, was er weinig echte samenwerking in de productieketen van agro producten. Dat wil zeggen, er werd wel samengewerkt in een inkoopleverancier relatie, maar men had weinig zicht op de sterkten en zwakten van de handelspartners en wist nauwelijks waarom sommige bedrijven bepaalde producten maakten. Kortom, de situatie binnen de ketens was eerder productgericht dan marktgericht.
Frans Balemans: ‘Syntens houdt zich vooral bezig met innovaties op het gebied van producten, processen en systemen. Wij zetten ondernemers aan tot beweging of helpen hen om beweging te maken op het gebied van innovaties. Dat is onze meerwaarde. In de 18 jaar die ik bij Syntens heb gewerkt, is de agro steeds meer mijn werkterrein geworden. John Budé (ibc) kwam onverwacht op mijn pad. Hij benaderde mij met een aantal ideeën voor de glastuinbouw. Of ik wilde helpen. De eerste uitdaging was om alle schakels in de keten bereid te krijgen samen aan tafel te gaan en strategische kennis te delen. Schier onmogelijk, maar John heeft dat, door veel tijd te investeren, gerealiseerd. Twee tomaten- kwekersverenigingen, Veiling Zon, handelshuizen, producenten van gewasbeschermers, Rockwool en de Rabobank hebben de handen ineengeslagen. De ‘angst’ om de winstpositie en andere strategische informatie bloot te geven werd overwonnen en omgeturnd naar een houding waarbij men duidelijk besefte dat je op de langere termijn samen meer kon verdienen dan alleen.’
Professional ibc: John Budé
Expertisegebieden: Organisatieontwikkeling
